陽(yáng)東縣螺旋管//焊接鋼管//加工/生產(chǎn)廠家 聯(lián)系電話：18033242424 產(chǎn)品報(bào)價(jià)人：劉六保 本公司擁有叁條美國(guó)先進(jìn)的螺旋鋼管生產(chǎn)線，生產(chǎn)直徑φ159-φ3620mm（壁厚6mm-20mm）的雙面埋弧螺旋焊鋼管，年生產(chǎn)能力15萬噸。 生產(chǎn)螺旋管 螺旋鋼管 螺旋焊管 規(guī)格厚度6mm-20mm 直徑159mm-3620mm 有多條鋼板卷管機(jī)生產(chǎn)規(guī)格厚度6mm-70mm 直徑400mm-5020mm大口徑厚壁鋼管 鋼護(hù)筒 材質(zhì)Q235B Q345B Q235A 45# 20# Q420D Q390D 錳板 價(jià)格 廠家 歡迎來電報(bào)價(jià)，產(chǎn)品可以定尺定長(zhǎng)，產(chǎn)品提供打砂，除銹，上油漆，公司配有防腐加工廠，專業(yè)對(duì)鋼管進(jìn)行內(nèi)外壁防腐加工，鋼管外壁主要有三油兩布，五油三布，環(huán)氧煤瀝青及環(huán)氧樹脂漆，各種高分子涂料。鋼管主要有飲用水涂料IPN8710-2B,水泥砂漿及各種環(huán)氧涂料，IPN8710飲用水防腐.
經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是粗放的發(fā)展模式，使得我國(guó)工業(yè)大而不強(qiáng)的問題還是很突出，對(duì)資源、環(huán)境的過渡透支，大范圍霧霾天氣頻發(fā)，均倒逼產(chǎn)業(yè)必須加快調(diào)整。日前工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)苗長(zhǎng)興，在2014鋼鐵規(guī)劃論壇上就加快推進(jìn)企業(yè)兼并重組、兼并重組進(jìn)展和面臨的突出問題、鋼鐵工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的思考、企業(yè)兼并重組的政策措施等方面進(jìn)行深入剖析。
目前我國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)小而分散，社會(huì)化、專業(yè)化水平較低，缺乏具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)集團(tuán)?！氨热纾?p> 鋼鐵企業(yè)的并購(gòu)重組重要的意義：可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過重組產(chǎn)生協(xié)同效益，降低采購(gòu)、生產(chǎn)成本，提高資源利用率?！皻W洲三家企業(yè)合并成安賽樂產(chǎn)生年7億歐元的協(xié)同效益；新日鐵和住友金屬產(chǎn)生850億協(xié)同效益；河北鋼鐵重組，2009年降低原燃料料采購(gòu)成本10億元，
經(jīng)濟(jì)調(diào)整期往往是并購(gòu)重組的頻發(fā)期，從國(guó)內(nèi)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況來看，我國(guó)企業(yè)到了兼并重組的關(guān)鍵時(shí)期。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)可以參照韓國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，通過重組形成若干個(gè)大的區(qū)域市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)有一家龍頭企業(yè)主導(dǎo)，取得相對(duì)壟斷地位，相鄰區(qū)域的鋼材要進(jìn)來參與競(jìng)爭(zhēng)，至少需要消耗兩個(gè)區(qū)域的運(yùn)輸費(fèi)用，即以距離產(chǎn)生的差異相同產(chǎn)品之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)由于各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的邊界是開放的，不至于造成壟斷損害下游市場(chǎng)的利益。如果我國(guó)鋼鐵行業(yè)有5、6家特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)占據(jù)60%左右國(guó)內(nèi)粗鋼的份額，另外40% 主要由服務(wù)于區(qū)域市場(chǎng)或從事專業(yè)品種生產(chǎn)的企業(yè)占有，這樣就既能保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)局面，又能發(fā)揮大集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)和在上的影響力。
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一直在鋼鐵重組方面進(jìn)展不大的山西省，正在推進(jìn)鋼鐵大重組，希望到2015年，山西省的鋼鐵行業(yè)形成太鋼集團(tuán)和首鋼長(zhǎng)鋼集團(tuán)“雙寡頭”的格局。
不過，根據(jù)記者從多家山西省鋼鐵企業(yè)了解的情況，這一大重組不管是對(duì)重組者還是被重組者來說，推進(jìn)仍將步履維艱。
太鋼肩負(fù)重任
根據(jù)征求意見稿，山西省的鋼鐵重組整合將由太鋼集團(tuán)和首鋼長(zhǎng)鋼集團(tuán)主導(dǎo)完成。其中，太鋼集團(tuán)將對(duì)太原、臨汾、運(yùn)城、呂梁基地鋼鐵企業(yè)實(shí)施重組整合，首鋼長(zhǎng)鋼集團(tuán)對(duì)長(zhǎng)治、晉城等晉東南基地鋼鐵企業(yè)實(shí)施重組整合。
在今年，太鋼需要完成與安泰集團(tuán)[
同時(shí)，太鋼集團(tuán)還要通過重組臨汾地區(qū)的鋼鐵企業(yè)，打造臨汾鋼鐵基地。完成對(duì)中宇鋼鐵的重組整合，并在此基礎(chǔ)上與立恒鋼鐵和通才工貿(mào)的聯(lián)合重組，還要進(jìn)一步與翼城酒鋼的聯(lián)合重組，使臨汾鋼鐵基地的鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸。
在2011年年底，太鋼集團(tuán)要在與民營(yíng)企業(yè)山西美錦鋼鐵簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，采取實(shí)施技術(shù)改造和填平補(bǔ)齊項(xiàng)目的租賃方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，同時(shí)積極進(jìn)行股權(quán)談判，爭(zhēng)取通過增資擴(kuò)股方式完成整合。
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