6、細(xì)心參加現(xiàn)場調(diào)查和標(biāo)前會議
現(xiàn)場調(diào)查是投標(biāo)者有必要通過的投標(biāo)程序，依照國際慣例，投標(biāo)者提出的報價單一般被認(rèn)為是在現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上編制報價的。一旦報價單提出之后，投標(biāo)者就無權(quán)由于現(xiàn)場調(diào)查不周，狀況了解不細(xì)或其他要素而提出批改投標(biāo)，調(diào)整報價或提出補償?shù)纫蟆?
現(xiàn)場調(diào)查既是投標(biāo)者的權(quán)力，又是他的職責(zé)。因而，投標(biāo)者在報價曾經(jīng)有必要細(xì)心地進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，全面地、細(xì)心地調(diào)查了解工地及其周圍的政治、經(jīng)濟(jì)、地理等狀況。
現(xiàn)場調(diào)查完畢后，投標(biāo)方一般會安排標(biāo)前會議，針對投標(biāo)文件中呈現(xiàn)的差異和不
清楚的當(dāng)?shù)兀饛?fù)投標(biāo)人提出的問題。投標(biāo)人應(yīng)積極參加此會議，運用這個機會取得必要的信息。標(biāo)前會議提出問題時應(yīng)留心以下三個方面：
（1）對合同和技術(shù)文件中不清楚的問題，應(yīng)提請闡明，但不要表明或提出改動合同和批改設(shè)計的要求；
（2）提出問題時應(yīng)留心避免其他投標(biāo)人從中了解到本公司的投標(biāo)秘要；
（3）不宜在會上表現(xiàn)出過高的積極性；
7、合理運用輔助中標(biāo)手法
承攬商對工程投標(biāo)進(jìn)行投標(biāo)時，首要應(yīng)該在先進(jìn)合理的技術(shù)方案和較低的投標(biāo)價格上下功夫，以爭奪中標(biāo)。可是還有其他一些手法對中標(biāo)有輔助性的效果，現(xiàn)介紹如下：
（1）承諾優(yōu)惠條件；
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專業(yè)編制：金華項目建議書
專業(yè)編制：金華項目環(huán)評報告
專業(yè)編制：金華項目申請報告
專業(yè)編制：金華項目可研報告
專業(yè)編制：金華項目商業(yè)計劃書
專業(yè)編制：金華項目資金申請報告
專業(yè)編制：金華項目節(jié)能評估報告
專業(yè)編制：金華項目概念規(guī)劃設(shè)計
專業(yè)編制：金華整體鳥瞰圖
專業(yè)編制：金華平面圖設(shè)計
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報告格式：word格式；pdf格式
報告價格：此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。
【環(huán)保工程系統(tǒng)項目可行性研究報告內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
第九部分 項目財務(wù)評價分析
第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議
【環(huán)保工程系統(tǒng)項目可行性研究報告目錄】
第一部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的
財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、環(huán)保工程系統(tǒng)項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
（一）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
（二）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
（三）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品價格調(diào)查
（四）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
（五）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
（六）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品
未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報
告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
（二）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
（三）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品價格預(yù)測
（四）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
（五）環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
（六）環(huán)保工程系統(tǒng)項目發(fā)展前景綜述
第四部分 環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、環(huán)保工程系統(tǒng)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定
銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
