在同一個(gè)商圈內(nèi)，動(dòng)漫連鎖店的競爭者一般是禮品店、飾品店、玩具店。這三種店面如論從產(chǎn)品的種類還是精美程度都無法與動(dòng)漫加盟店抗衡，但卻不妨礙這些競爭對(duì)手使用促銷、贈(zèng)送等小手段拉攏顧客。對(duì)此，動(dòng)漫連鎖店長若是能夠料敵先機(jī)、步步緊逼就不會(huì)被拉入價(jià)格戰(zhàn)的窘境，徹底掌握商戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)。
一，到客多的店
商圈有大有小，在小商圈中動(dòng)漫加盟店店長很有可能已經(jīng)成為了附近的知名人物，此時(shí)如果店長再去競爭對(duì)手的店中詢價(jià)，很有可能被對(duì)方識(shí)破從而影響信息的收集。因此，動(dòng)漫店店長如果去顧客多的店鋪就能夠減少被發(fā)現(xiàn)的幾率，同時(shí)能在觀察顧客、與顧客交流的過程中探查到競爭對(duì)手更多的秘密。
二，收單、湊熱鬧
詢價(jià)、訪價(jià)一般都是針對(duì)競爭對(duì)手的促銷活動(dòng)，探查競爭對(duì)手的底價(jià)，在心里留底以做準(zhǔn)備。而競爭對(duì)手的宣傳單、促銷活動(dòng)最容易暴露這方面的信息，所以動(dòng)漫連鎖店長可以在收到競爭對(duì)手促銷風(fēng)聲之后可以收集宣傳單，甚至可以親自去參加促銷活動(dòng)，得到原價(jià)、促銷價(jià)等的第一手信息。
三，角色扮演查優(yōu)惠
如果顧客購買數(shù)量多，很多店鋪都會(huì)對(duì)于此類大顧客提供優(yōu)惠。動(dòng)漫連鎖店長不如就親自、或派得力的助手去競爭對(duì)手的店鋪COS一次大顧客，探查競爭對(duì)手優(yōu)惠的底線。這樣就能夠根據(jù)底線輕松的計(jì)算出對(duì)方的成本，在以后的商戰(zhàn)競爭中能夠直接打中對(duì)手的“七寸”。
動(dòng)漫連鎖店是一顆參天的搖錢巨樹，受到其他店鋪的覬覦是再正常不過的事情。動(dòng)漫連鎖店不畏懼任何的挑戰(zhàn)，但也不會(huì)任由其他店鋪胡作非為，將競爭拖入稍有不慎就會(huì)兩敗俱傷的價(jià)格戰(zhàn)。動(dòng)漫連鎖店做好詢價(jià)、訪價(jià)，關(guān)注競爭對(duì)手的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，知己知彼將雙手架在競爭對(duì)手的喉嚨。
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