湯淺蓄電池技術(shù)規(guī)格：
電池型號 額定電壓（V） 容量 外型尺寸（㎜） 重量 （kg）
長 寬 高 含端子高度
NP7-12 12 7 151 65 94 97.5 2.65
NP24-12 12 24 175 166 125 125 8.65
NP38-12 12 38 197 165 170 170 12.8
NP65-12 12 65 350 166 174 174 22.89
NP100-12 12 100 407 172.5 210 240 32.5
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新聞:YUASA蓄電池NPL100-12多少錢
據(jù)不完全統(tǒng)計，順德現(xiàn)擁有家居五金制造、銷售企業(yè)2400多家，工業(yè)總產(chǎn)值近400億元，產(chǎn)品品質(zhì)與品牌處于同一水平線，成為行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿。順德勒流先后獲得了滑軌產(chǎn)業(yè)基地、鉸鏈產(chǎn)業(yè)基地、家居五金之都榮譽(yù)稱號，勒流五金的行業(yè)龍頭地位日益凸顯。推廣會上，家具協(xié)會發(fā)出倡議書，倡議家具全行業(yè)使用符合家居五金團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的高質(zhì)量家具五金配件，助推行業(yè)升級發(fā)展。當(dāng)天會議上，家居五金第二批團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)家居五金移門滑輪、家居五金偏心連接件通用技術(shù)要求制定啟動儀式同步舉行。
本公司主要代理產(chǎn)品：
山特ups電源、艾默生ups電源、梅蘭日蘭ups電源、APCups電源、伊頓ups電源、四通ups電源、易事特ups電源、等等電源。蓄電池主要有：陽光蓄電池、松下蓄電池、湯淺蓄電池、松樹蓄電池、蓄電池、賽特蓄電池、山特蓄電池、耐普蓄電池、大力神蓄電池、CSB蓄電池、GNB蓄電池、OTP蓄電池、圣陽蓄電池等等蓄電池。
關(guān)于安裝注意事項(xiàng)
1、 UPS電池室應(yīng)具備必要的通風(fēng)、照明設(shè)施，避免安裝在密閉設(shè)備中或容器中。電池間距好在3CM以上。
2、 UPS電池安裝連接前，先用細(xì)絲鋼刷將極柱擊端子刷至出現(xiàn)金屬光澤，并保持連接處的清潔。連接時應(yīng)上緊螺栓，以防接觸不良引起電池打火。扭矩規(guī)定值：50ah以下電池為4.4 50ah以上電池為10.9
3、 新舊不同、容量不同、性能不同的UPS電池請勿混用。安裝末端連接件和導(dǎo)通電池系統(tǒng)前，認(rèn)真檢查電池系統(tǒng)的總電壓及正、負(fù)極，以確保安裝正確。
4、 UPS電池與充電器或負(fù)載連接時，電路開關(guān)應(yīng)位于“斷開”位置，并保證連接正確，UPS電池的正極與充電器的正極連接，負(fù)極與負(fù)極連接。
5、 UPS電池連接時，連接電纜應(yīng)盡可能短，以防產(chǎn)生過多壓降。
6、 UPS電池請勿用有機(jī)溶劑擦拭。如發(fā)生火災(zāi)，可用四氯貨碳之類滅火器。
7、 UPS電池在安裝結(jié)束后，投入使用前，需進(jìn)行補(bǔ)充充電或均衡充電。UPS電池放電后，應(yīng)立即充電。當(dāng)UPS電池浮充電壓低于2.20V/單格時，應(yīng)對UPS電池進(jìn)行均衡充電。充電限流值好采用0.1--0.2C10（A）
8、 UPS電池組安裝應(yīng)考慮其安裝地面、樓板的承載、荷重能力（按建筑圖紙要求）
關(guān)于使用環(huán)境及使用應(yīng)注意事項(xiàng)
1、 UPS電池安裝前，好在10℃---20℃、干燥、清潔、通風(fēng)的環(huán)境中存放。存放期距電池的生產(chǎn)期不能超過6個月，否則應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充電。
2、 UPS電池可在環(huán)境溫度為-20℃---+50℃條件下使用，但環(huán)境溫度為10℃---30℃時可獲得較長的使用壽命。
3、 UPS電池的浮充電壓是指在環(huán)境溫度為25℃下充電電壓值，當(dāng)溫差超過10時，必須修正浮充電壓，否則會損傷UPS電池。環(huán)境溫度升高1℃，應(yīng)降低電壓0.003V/單格；相反則升高浮充電壓0.003V/單格
4、 當(dāng)負(fù)載變化范圍為0---100%，充電設(shè)備應(yīng)達(dá)到1%的穩(wěn)壓精度。
5、 UPS電池使用時，應(yīng)避免過充電及過放電，否則均會影響電池的使用壽命。
新聞:YUASA蓄電池NPL100-12多少錢
我們再來看一下中小企業(yè)面臨的現(xiàn)狀。中小企業(yè)規(guī)模小，資金少，人員少，技術(shù)水平相對較弱，可以動用的資源是比較有限的。那中小企業(yè)是不是就沒有出路了？可以針對企業(yè)問題來采取措施：一是路線選擇，一是具體執(zhí)行。路線選擇方面，鑒于中小企業(yè)技術(shù)實(shí)力相對較弱，可以優(yōu)化自己的產(chǎn)品，只做拿手的產(chǎn)品，將有限的技術(shù)資源投到一個相對小的范圍，從而形成與其他競爭產(chǎn)品的質(zhì)量差異。質(zhì)量有優(yōu)勢，產(chǎn)品就會用到相應(yīng)高端的場合，市場形勢就會趨于良性，相應(yīng)的競爭就會減小，利潤上升。
