不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越柱塞泵PVS-1B-16P3-12可應(yīng)用于機(jī)慶，配油盤5是固定不動(dòng)的。假如斜角度的大小和方向能夠調(diào)理，就意味著能夠改動(dòng)泵的排里和吸、壓油方向，此時(shí)的泵為雙向變里軸向柱塞泵。柱塞泵的優(yōu)點(diǎn)1.參數(shù)高:額定壓力高，轉(zhuǎn)速高，泵的驅(qū)動(dòng)功率大2.***，容積效率為95%左右，總效率為90%左右3.***4.變量便當(dāng)，多5.單位功率的重里輕6.柱塞泵主要零件均受壓應(yīng)力，資料強(qiáng)度性能可得以充沛應(yīng)用工作時(shí)，在噴油泵凸輪軸上的凸輪與柱塞彈簧的作用下，迫使柱塞作上、下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，從而完成泵 油任務(wù)，泵油可分為以下三個(gè)階段。進(jìn)油當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過去后，在彈簧力的作用下，柱塞向下運(yùn)動(dòng)，柱塞上部空間(稱為泵油室)產(chǎn)生真空度，當(dāng)柱塞上端面把柱塞的進(jìn)油孔翻開后，充溢在油泵上體 油道內(nèi)的柴油經(jīng)油孔進(jìn)入泵油室，柱塞運(yùn)動(dòng)到下止點(diǎn)，進(jìn)油完畢。供油當(dāng)凸輪軸轉(zhuǎn)到凸輪的凸起局部項(xiàng)起滾輪體時(shí)，柱塞彈簧被緊縮，柱塞向上運(yùn)動(dòng)，燃油受壓， 一局部燃油經(jīng)油孔流回噴油泵上體油腔。當(dāng)柱塞項(xiàng)面遮住套筒上進(jìn)油孔的上緣時(shí)，由于柱塞和套筒的配合間隙很小.(0.0015-0.0025mm )使柱塞頂部的泵油室成為一個(gè)密封油腔，柱塞繼續(xù)上升，泵油室內(nèi)的油壓疾速升高，泵油壓力:>出油閥彈簧力+高壓油管剩余壓力時(shí)，推開出油閥，高壓柴油經(jīng)出油閥進(jìn)入高壓油管，經(jīng)過噴油器噴入熄滅室。回油柱塞向上供油，當(dāng)上行到柱塞上的斜槽(停供邊)與套筒上的回油孔相通時(shí)，泵油室低壓油路便與柱塞頭部的中孔和徑向孔及斜槽溝通，油壓驟然降落，出油閥在彈簧力的作用下疾速關(guān)閉，中止供油。爾后柱塞還要上行，當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過去后，在彈簧的作用下， 柱塞又下行。此時(shí)便開端了下一個(gè)循環(huán)。結(jié)論:經(jīng)過上述討論，得出下列結(jié)論柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)總行程l是不變的，由凸輪的升程決議。柱塞每循環(huán)的供油童大小取決于供---程，供---程不受凸輪軸控制是可變的。供油開端時(shí)辰不隨供---程的變化而變化。轉(zhuǎn)動(dòng)柱塞可改動(dòng)供油終了時(shí)辰，從而改動(dòng)供油量。3.產(chǎn)系列柱塞式噴油泵產(chǎn)系列柱塞泵主要有a、b、p、z和i、ii、i1號(hào)等系列。系列化是依據(jù)柴油機(jī)單缸功率范圍對供油童的請求不同，以柱塞行程，泵缸中心距和構(gòu)造型式為根底，再 分別配以不同尺寸的柱塞直徑，組成若干種在一個(gè)工作循環(huán)---油量不等的噴油泵，以各種柴油機(jī)的需求。產(chǎn)系列噴油泵的工作原理和構(gòu)造型式根本相同，以a型泵為例引見柱塞式噴油泵的結(jié)構(gòu)和工作原理。柱塞泵由四大局部組成:分泵、油里調(diào)理機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和泵體產(chǎn)---柱塞泵為微處置器控制，液晶屏顯現(xiàn)，可與電腦停止通訊，具有工作壓力、脈動(dòng)小、操作便當(dāng)?shù)忍匦?。普遍用于生化、、化工、環(huán)保等行業(yè)，滿***上行業(yè)需求連續(xù)恒壓、恒流保送夜體的請求。
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
VDR-1B-1A5-22、VDR-1B-2A2-22、VDR-1B-2A3-22、VDR-1A-1A2-22、VDR-1A-1A3-22、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
不二越柱塞泵PVS-1B-16P3-12可應(yīng)用于機(jī)慶，不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
易損件的改換密封環(huán)卸去壓環(huán)螺釘，---溢流閥，使油壓逐步升高，推進(jìn)，應(yīng)用泥漿壓力把密封環(huán)頂松，將提起后停泵，卸去桿與柱塞的銜接螺釘，將密封環(huán)卸下，仔細(xì)地將柱塞放入泵體33內(nèi)，用薄的銅片圍在柱塞端，把密封環(huán)裝上，逐一緊固上述螺釘。柱塞辦法同上，待柱塞提到較高位置時(shí)停泵，卸下桿與柱塞的聯(lián)接螺釘。然后將柱塞和填料箱一同撥出換上新的柱塞后，逐一緊固上述螺釘。油泵卸下油箱蓋螺釘，吊起油箱蓋(連同電機(jī))，此必需當(dāng)心以防撞壞油器和油管，卸掉油泵上的吸、排油管，再卸下固定油泵的螺釘，即可卸下油泵。留意:沖洗閥箱和改換其中的各零件時(shí)，不要將緊定桿22頂?shù)锰o，不漏漿即可。拆卸右油缸改換上的撞銷時(shí)，應(yīng)留意撞銷必需躲開油缸下端蓋的缺口(油路聯(lián)通口)，否則，不能補(bǔ)油而使不能換向。油箱局部要經(jīng)常堅(jiān)持清潔，不能用水沖洗箱蓋及集成塊。液壓油要堅(jiān)持---清潔，- 定要定期檢查油的。在好泵的壓力以后，-般不要去溢流閥，否則將原來調(diào)亂，易呈現(xiàn)毛病。呈現(xiàn)不正常聲音，應(yīng)立刻關(guān)機(jī)，檢查毛病源，修復(fù)之。1.泵的啟動(dòng):1.1對停運(yùn)六個(gè)月以上的泵或露天寄存兩個(gè)月以上的泵，在重新運(yùn)用前，應(yīng)對各運(yùn)動(dòng)副和密封部位停止檢查。1.2曲軸箱內(nèi)加注cc15w/40柴油機(jī)油，泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，油位處于油標(biāo)中間位置。1.3盤動(dòng)皮帶，檢查運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)能否有。1.4向穩(wěn)壓器充入---氣，充氣壓力達(dá)0.03mpa。1.5自控盤內(nèi)電接點(diǎn)壓力表的過低觸點(diǎn)調(diào)到大于零小于壓力，電接點(diǎn)壓力表的過高觸點(diǎn)調(diào)到額定壓力值的1.1倍。1.6開啟進(jìn)水閘閥、回流閥，翻開穩(wěn)壓器上放氣閥，待無氣體逸出關(guān)閉放水閥。1.7請求空載啟動(dòng)泵一個(gè)小時(shí)，并檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。1.8關(guān)閉注水閘閥，遲緩調(diào)理回流閥，每非常鐘升5mpa,待壓力達(dá)注水壓力后開啟注水閘閥，遲緩關(guān)閉回流閥，泵轉(zhuǎn)入正常負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)。@沙六、操作及調(diào)試辦法2.泵的停運(yùn):2.1遲緩開啟回流閥，關(guān)閉注水閘閥使泵空載運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2切斷電機(jī)電源。2.3關(guān)閉調(diào)理閥、回流閥及進(jìn)水閘閥。3.留意事項(xiàng):3.1無論是人為停車還是自動(dòng)停車，停車后先應(yīng)該關(guān)閉注水閘閥，以切斷井下壓力的反沖，然后翻開回流閥，并關(guān)閉進(jìn)水閘閥，切斷高壓水，翻開給水短節(jié)上的放水閘門使泵頭內(nèi)泄壓。同時(shí)察看自控盤上的、壓力表，泄壓后指針均應(yīng)指零。當(dāng)壓力表指零后，方可對泵停止拆卸、維修，否則會(huì)惹起人身---的嚴(yán)重事故。3.2供液和在泵負(fù)載時(shí)不允許啟動(dòng)泵。3.3泵在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁任何修理作業(yè)。
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
