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萊貝停車設(shè)備主營(yíng)惠水機(jī)械車位、機(jī)械車位生產(chǎn)廠家、簡(jiǎn)易機(jī)械式立體車庫(kù)建設(shè)。停車設(shè)備管理系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、場(chǎng)內(nèi)究竟還有多少停車位可以運(yùn)用，理者一竅不通，只能靠人工去。2、停車者進(jìn)入停車場(chǎng)后無(wú)法敏捷的進(jìn)入停車方位停放車輛，只能在場(chǎng)內(nèi)無(wú)序活動(dòng)尋覓空閑車位，不光占用場(chǎng)內(nèi)收支主車道資本，甚至?xí)斐蓤?chǎng)內(nèi)交通擁堵。3、有裝備很多的專職理在停車場(chǎng)內(nèi)人工引導(dǎo)車輛停放，添加停車場(chǎng)理本錢。4、管理者者天天無(wú)法及時(shí)計(jì)算期間的車流量，不能及時(shí)優(yōu)化車位資本配置，致使停車場(chǎng)利用率低下。停車設(shè)備體系的開展趨勢(shì)：1、停車場(chǎng)完成聯(lián)網(wǎng)共享，孤島，建設(shè)才智停車物聯(lián)網(wǎng)渠道，完成停車誘導(dǎo)、車位預(yù)訂、電子自助付費(fèi)、收支等功能。2、停車誘導(dǎo)、車位引導(dǎo)和反向?qū)ぼ圀w系遍及，現(xiàn)在在建的停車場(chǎng)大，幾千個(gè)車位以上，大的停車場(chǎng)如引導(dǎo)和尋車體系而靠引導(dǎo)的話，對(duì)理和客戶一個(gè)災(zāi)難。3、無(wú)人化效勞逐步遍及，由于的勞動(dòng)力本錢上升，曩昔靠人海理停車場(chǎng)的法不行了，參照國(guó)外的開展經(jīng)歷，停車場(chǎng)的主動(dòng)化程度將高，理逐步削減，直至完成無(wú)人化效勞。

以德國(guó)、美國(guó)、日本等為代表的發(fā)達(dá)在立體停車設(shè)備術(shù)領(lǐng)域的研究一直處于水平，但在各地的發(fā)展歷程中卻各有自己的特點(diǎn)，下面以三個(gè)為例給大家介紹一下立體車庫(kù)發(fā)展里程和特點(diǎn)。德國(guó)：是開發(fā)立體停車設(shè)備更早的，術(shù)處于。在兩層及多層平面式立體車庫(kù)系列中，已發(fā)展了多種型號(hào)，術(shù)成熟。美國(guó)：20世紀(jì)50年代中期，美國(guó)研制了橋式堆垛的機(jī)械式車庫(kù)。到20世紀(jì)50年代末60年代初，出現(xiàn)了司機(jī)操作的巷道式堆垛立體停車設(shè)備。1964年，美國(guó)在升降車庫(kù)中采用計(jì)算機(jī)控制術(shù)，建立了上座計(jì)算機(jī)控制的機(jī)械式停車庫(kù)。自動(dòng)化立體車庫(kù)不僅操作簡(jiǎn)單、零配件的更換也較為容易,而且有效降低了生產(chǎn)過程中的物流開支,節(jié)約資源和建設(shè)，同時(shí)具有使用勞動(dòng)力少，等優(yōu)點(diǎn)，一經(jīng)上市，便在美國(guó)和歐洲得到發(fā)展。日本：由于自身原因（面積小），立體停車庫(kù)的應(yīng)用更為廣泛。自1960年引進(jìn)立體車庫(kù)建造術(shù)之后，到1982年，日本即在本土完成了兩萬(wàn)多座多種形式立體車庫(kù)的建造，平均每一座的容車量為九輛左右，更多的能數(shù)百輛規(guī)模以上。自20世紀(jì)70年代末起，日本車庫(kù)總?cè)萘康哪赀f率為6%-7%，已經(jīng)了其同期汽車保有量的年遞率5%-6%。從術(shù)方面看，日本更重視垂直立體車庫(kù)的開發(fā)。

在土地資源日益緊缺的大中型城市，機(jī)械式停車庫(kù)進(jìn)入城市公共停車場(chǎng)，已不是新鮮事了。近年來(lái)各城市紛紛政策，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，不少企業(yè)抓住這一機(jī)遇投身城市機(jī)械式公共停車場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)中來(lái)。公共停車場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)用了機(jī)械式停車庫(kù)后，社會(huì)反響不一：有的項(xiàng)目對(duì)城市停車難問題起到了的作用，建設(shè)運(yùn)營(yíng)取得了的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)也獲得了效益。但有的項(xiàng)目卻沒能起到預(yù)期的，機(jī)械車庫(kù)空置率較高，運(yùn)營(yíng)管理者很難受益，甚至機(jī)械車庫(kù)的日常收費(fèi)無(wú)法維持自身的日常維護(hù)管理費(fèi)用，。機(jī)械式公共停車庫(kù)遭遇的原因這種局面的出現(xiàn)，值得我們深思：公共停車場(chǎng)機(jī)械式停車庫(kù)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理的熱點(diǎn)是什么？需要解決哪些問題，才能使機(jī)械式公共停車庫(kù)發(fā)揮更大作用，能夠做到停車難？筆者認(rèn)為造成機(jī)械式公共停車庫(kù)使用率不高，的原因主要有以下幾方面：一、停車習(xí)慣機(jī)械式車庫(kù)是的出現(xiàn)，大多數(shù)人對(duì)它了解的不多，因此，地面停車和道路停車仍然是大多數(shù)停車的。對(duì)于不經(jīng)常使用機(jī)械車庫(kù)的來(lái)說，相對(duì)于地面停車，機(jī)械車庫(kù)對(duì)的停車術(shù)要求更高，而且，機(jī)械式車庫(kù)因?yàn)槠渥陨斫ㄔO(shè)成本及運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本等原因，停車費(fèi)用一般高于地面停車，由于這些原因的共同作用，造成了很多寧愿停車，也不愿意進(jìn)入機(jī)械式停車庫(kù)停車的現(xiàn)象，這在程度上了機(jī)械式公共停車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。二、城市管理部門對(duì)機(jī)械式公共停車庫(kù)的投建運(yùn)營(yíng)的支持政策和支持措施不夠完整詳細(xì)，對(duì)于很多政策的落實(shí)情況缺乏有效。其次，對(duì)于停車的處罰力度也比較欠缺，主要靠人工到路面拍照進(jìn)行取、貼，工作量大且不，這種現(xiàn)狀容易造成很多停車的僥幸心理，一些為了貪圖方便，僥幸停車，十次，一次被罰，也不覺得虧。這也是造成機(jī)械車庫(kù)高空置率的原因。

四川萊貝停車設(shè)備有限公司致力于惠水機(jī)械車位、機(jī)械車位生產(chǎn)廠家、簡(jiǎn)易機(jī)械式立體車庫(kù)建設(shè)。我國(guó)機(jī)械式停車設(shè)備的早期研究開發(fā)工作是從80年代中期開始，90年始引進(jìn)和生產(chǎn)停車設(shè)備，在北京、上海、廣州、深圳等地都有使用。參照日本等標(biāo)準(zhǔn)制定的我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也于近幾年，目前停車設(shè)備生產(chǎn)廠已發(fā)展到幾百家，生產(chǎn)各種類型的停車設(shè)備，有些停車設(shè)備已開始出口。機(jī)械式立體停車庫(kù)是一種具有綜合性能的建筑，不僅包含了機(jī)械停車設(shè)備，其規(guī)劃建設(shè)涉及到區(qū)域整體景觀、交通疏導(dǎo)、建筑結(jié)構(gòu)、供電照明、通訊、通風(fēng)排水、環(huán)境保護(hù)、、收費(fèi)管理等各學(xué)科領(lǐng)域，就停車設(shè)備本身而言，其機(jī)械結(jié)構(gòu)的發(fā)展已形成了停車設(shè)備的術(shù)特征，需要多學(xué)科、多的復(fù)合型人才積極參與，把國(guó)外停車術(shù)和各領(lǐng)域的成熟術(shù)移植到我國(guó)停車產(chǎn)業(yè)，開發(fā)出、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、省地的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)的需求。在我國(guó)的停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中還存在一些問題，如統(tǒng)一的術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；多數(shù)產(chǎn)品是仿效或引進(jìn)國(guó)外術(shù)制造，術(shù)水平低；缺少具有規(guī)模的企業(yè)，生產(chǎn)能力；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，個(gè)別企業(yè)為搶占市場(chǎng)，采取競(jìng)爭(zhēng)；缺少科研設(shè)計(jì)單位的參與，術(shù)能力；政策不配套，對(duì)停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理滯后等。解決上述問題，需要我們?cè)谡?、市?chǎng)、管理和術(shù)多方面作出努力。主要有：惠水機(jī)械車位、機(jī)械車位生產(chǎn)廠家、簡(jiǎn)易機(jī)械式立體車庫(kù)建設(shè)、簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶滿意。