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LAIBEI萊貝經(jīng)營安康市紫陽立體車庫租賃 拆除報廢自動停車庫 萊貝立體車庫停車設(shè)備價格。在我國立體車庫行業(yè)發(fā)展快速，一些消防和技術(shù)規(guī)范也在不斷的完善。其中《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》屬于強制性標準規(guī)范。在建設(shè)、使用機械立體車庫的過程中，相關(guān)單位應(yīng)遵循《GB50067-97汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》。機械立體車庫的概念機械式立體車庫是用來存取車輛的機械設(shè)備或裝置。若按照《JB/T8713》的標準來劃分，立體車庫可分為9大類。目前，市場上常見的立體車庫主要有升降橫移式、垂直循環(huán)式、簡易升降式、垂直升降式、平面移動式、巷道堆垛式等。消防設(shè)施通常情況下，相對于大型建筑來說，機械式立體車庫大都會被要求設(shè)置防火墻及防火分隔區(qū)、獨立管網(wǎng)和噴淋系統(tǒng)并具有自動噴淋滅火功能?；馂?zāi)報警按照慣例，一般機械式立體車庫因為與地下室處于同一區(qū)域，因此不需要提供單獨的火災(zāi)報警裝置，可以使用地下室的火災(zāi)報警裝置。但是如果沒有混合使用的火災(zāi)報警設(shè)施，則需要單獨安裝。消防通道機械式立體車庫在設(shè)計和規(guī)劃階段應(yīng)滿足必要的消防通道，以利于突發(fā)火災(zāi)事件。其他應(yīng)急系統(tǒng)按照慣例，對于機械式的立體車庫應(yīng)急電源沒有特別的要求。但是應(yīng)急照明僅作一般要求。滅火雖然一個火災(zāi)自動噴水滅火系統(tǒng)是屬于整個建筑的子系統(tǒng)。在發(fā)生火災(zāi)事件時，機械式立體車庫可以利用每個車位的噴淋系統(tǒng)來達到滅火的效果。在檢測到發(fā)生火災(zāi)時，停車場管理員應(yīng)建議用戶停止使用機械式立體車庫并終止現(xiàn)有的操作，逃離到安全區(qū)域。結(jié)束語人的生命只有一次，在發(fā)生火災(zāi)時，首先啟動緊急措施使人員逃離到安全區(qū)域。消防安全管理的相關(guān)規(guī)定應(yīng)以保護人的生命為基礎(chǔ)。上述內(nèi)容由筆者整理，僅供參考。

萊貝停車設(shè)備主營安康市紫陽立體車庫租賃、拆除報廢自動停車庫、萊貝立體車庫停車設(shè)備價格。前些年，我國停車場智能管理技術(shù)還是一片空白，也談不上技術(shù)理念。為了擺脫這種現(xiàn)狀，有關(guān)部門采取了相應(yīng)的措施，制定了長遠的發(fā)展規(guī)劃，為我國停車場智能化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)，技術(shù)獲得較快發(fā)展。目前智能停車場市場三分天下：國產(chǎn)的、組裝的、純國外的，價格也分三等，市場占有率方面，大致是國產(chǎn)占市場份額的一半，另外兩份占一半；或者說，國產(chǎn)和組裝的加起來占市場份額的80%，占20%。但是僅就產(chǎn)品總體質(zhì)量來說，目前國內(nèi)智能停車場管理系統(tǒng)成熟度較低，技術(shù)水平和可靠性實際上還不能滿足更高的要求，設(shè)備沒有形成主流品牌，能提供成套設(shè)備的廠商更少，用戶在設(shè)備選型時存在困難，一般的制造商生產(chǎn)規(guī)模都較小、技術(shù)力量弱，在品質(zhì)管理和生產(chǎn)成本上都有一定難度，目前國產(chǎn)所占份額如此大的原因，主要是由現(xiàn)在國內(nèi)市場狀態(tài)決定的，我國業(yè)主一般不太注重停車場的質(zhì)量，建設(shè)方和管理方分離，甲方希望越便宜越好，而國產(chǎn)的價格占了的優(yōu)勢；國外的停車場是無人化管理，國內(nèi)多為人工管理，所以對設(shè)備的依賴程度沒有國外那么高；國內(nèi)招攬人們停車，國外是有車找不到地方停，市場需求也不一樣。隨著我國汽車市場的壯大，國內(nèi)這方面的理念在逐步改變，市場需求的檔次也在逐步提高。1、針對目前的人工現(xiàn)金收費方式不僅勞動強度大、效率低，而且很容易在財務(wù)上造成很大的漏洞和現(xiàn)金流失等缺點，智能停車場管理系統(tǒng)通過對技術(shù)進行改進，采用ic卡收費管理系統(tǒng)，因收費都經(jīng)電腦確認、統(tǒng)計與記錄，避免了失誤和等現(xiàn)象，能有效地保障車場投資者的利益。2、防偽性能高，ic卡具有極高的保密性，從根本上保證了停車場管理系統(tǒng)的可信度與可行性。3、高度安全穩(wěn)健的管理，采用電腦收費管理系統(tǒng)后，因各種類型的卡在電腦中都有相關(guān)資料的詳細記錄；月租卡和儲值卡丟失后可以及時補辦；時租卡丟失也可隨時檢索，及時處理。且很多系統(tǒng)配有圖像對比功能。4、目前采用的無源的非接觸式ic卡具有可靠的耐用性。5、非接觸式ic卡技術(shù)。這些優(yōu)勢都為智能停車場管理系統(tǒng)在我國的飛速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，車輛管理系統(tǒng)會向著更開放與更靈活的方向發(fā)展。的智能停車場市場發(fā)展也會跟著國外的發(fā)展走，但發(fā)展速度會比國外快。目前國內(nèi)停車場主要有以下幾種類型。1、機械式停車場指停車場完全由機械停車設(shè)備構(gòu)成，是國內(nèi)停車場主要的一種。分為升降橫移類、垂直循環(huán)類、水平循環(huán)類、多層循環(huán)類、平面移動類、垂直升降類、簡單升降類等類型。它的主要優(yōu)點有占地面積小，選型多樣、可具體結(jié)合場地特點設(shè)計，也可與其他方式相結(jié)合來實施，自動化程度高，操作使用方便，管理和維護也較為容易，具有定量存車的特點。2、平面停車場系統(tǒng)智能停車場系統(tǒng)平面停車場系統(tǒng)因其主要采取感應(yīng)式ic卡讀卡方式，所以也叫感應(yīng)式停車場系統(tǒng)。3、智能立體停車庫智能立體停車庫系統(tǒng)又叫垂直升降式停車系統(tǒng)或電梯式立體停車庫系統(tǒng)。它是集設(shè)備、操作、安全、監(jiān)控、維護、管理為一體的智能化系統(tǒng)，觸摸屏式的人機界面，操作和使用也極為方便，具備智能化管理及收費系統(tǒng)。其高度的智能檢測和完善的服務(wù)體系可實現(xiàn)零障運行。它更大的特點就是的分時控制功能，實現(xiàn)分時段、分層停車控制，有效提高車位利用率?？梢耘c城市停車收費系統(tǒng)連接，可實現(xiàn)全市停車收費一卡通，并可加裝監(jiān)視系統(tǒng)與小區(qū)聯(lián)網(wǎng)。另一種模塊化智能型立體車庫也開始趨于成熟，不僅實現(xiàn)了全模塊化設(shè)計，采用了智能控制技術(shù)，更是充分利用了太陽能技術(shù)、能量蓄積(節(jié)能)技術(shù)。模塊化智能型立體車庫不再是一個整體建筑，它由獨立的模塊組合而成，如停車位、升降裝置、智能載車器等分散的零部件，修建時只要像搭積木一樣把各個零部件組裝起來，就成了一個標準的立體車庫，具有節(jié)省時間、等優(yōu)點。4、停車場管理系統(tǒng)智能停車場系統(tǒng)停車場管理系統(tǒng)的特點是不受停車位置及方向限制，只要在距離內(nèi)即可控制開門及抬桿。器攜帶方便、價格便宜，安裝簡單。其主要原理是在欄桿機控制箱及電動門控制器安裝接收卡及存儲器卡，在使用時，只要器的密碼正確即可對系統(tǒng)進行控制。其產(chǎn)品經(jīng)歷了由撥碼式到脈沖式再到循環(huán)式的發(fā)展過程，目前已日趨成熟。停車場管理系統(tǒng)被廣泛用于歐洲許多停車場及住宅。

LAIBEI萊貝經(jīng)營安康市紫陽立體車庫租賃 拆除報廢自動停車庫 萊貝立體車庫停車設(shè)備價格。在土地資源日益緊缺的大中型城市，機械式停車庫進入城市公共停車場，已不是新鮮事了。近年來各城市紛紛出臺政策，鼓勵社會資本投入公共停車場經(jīng)營建設(shè)，不少企業(yè)抓住這一機遇投身城市機械式公共停車場的建設(shè)運營中來。公共停車場的投資建設(shè)運用了機械式停車庫后，社會反響不一：有的項目對緩解城市停車難問題起到了很好的作用，投資建設(shè)運營取得了一定的經(jīng)濟成效，企業(yè)也獲得了效益。但有的項目卻沒能起到預(yù)期的效果，機械車庫空置率較高，投資運營管理者很難受益，甚至機械車庫的日常收費無法維持自身的日常維護管理費用，虧損嚴重。機械式公共停車庫遭遇尷尬的原因這種尷尬局面的出現(xiàn)，值得我們深思：公共停車場機械式停車庫建設(shè)、運營、管理的熱點是什么？需要解決哪些問題，才能使機械式公共停車庫發(fā)揮更大作用，真正能夠做到緩解停車難？筆者認為造成機械式公共停車庫使用率不高，虧損嚴重的原因主要有以下幾方面：一、車主停車習(xí)慣機械式車庫是的出現(xiàn)，大多數(shù)人對它了解的不多，因此，地面停車和道路停車仍然是大多數(shù)車主停車的。對于不經(jīng)常使用機械車庫的車主來說，相對于地面停車，機械車庫對車主的停車技術(shù)要求更高，而且，機械式車庫因為其自身建設(shè)成本及運營維護成本等原因，停車費用一般高于地面停車，由于這些原因的共同作用，造成了很多車主寧愿違章停車，也不愿意進入機械式停車庫停車的現(xiàn)象，這在一定程度上限制了機械式公共停車庫的運營發(fā)展。二、城市管理部門對機械式公共停車庫的投建運營的支持政策和支持措施不夠完整詳細，對于很多政策的落實情況缺乏有效監(jiān)管。其次，對于違章停車的處罰力度也比較欠缺，主要靠人工到路面拍照進行、貼罰單，工作量大且監(jiān)管不，這種現(xiàn)狀容易造成很多違章停車車主的僥幸心理，一些車主為了貪圖方便，僥幸違章停車，十次違章，一次被罰，也不覺得虧。這也是造成機械車庫高空置率的原因之一。更后是，管理部門沒有為機械式公共停車庫營造良好的經(jīng)營環(huán)境。不少機械式公共停車庫項目附近存在不少路邊停車位，甚至這些路邊停車收費的價格與機械式停車庫的停車收費持平甚至機械車庫，相比較之下，車主則更愿意停在方便快捷的路邊車位。三、機械車庫選址及自身技術(shù)投建運營機械車庫的選址是經(jīng)營效益的先天條件。廈門市江頭公園停車樓就只是服務(wù)于周邊住宅小區(qū)，附近沒有大型的寫字樓、機構(gòu)、機關(guān)單位及景點等，而且其附近的住宅小區(qū)原來也已經(jīng)有一些停車位配置，這就造成了廈門江頭公園停車樓閑置率較高，有時甚至高達9成。盡管江頭公園機械車庫一再降低收費標準，但仍然改變不了遇冷的狀況。四川機械式車庫車庫自身的技術(shù)問題也是造成立體車庫使用率不高的原因之一。很多立體車庫項目為了節(jié)省車庫制造成本，設(shè)計結(jié)構(gòu)緊湊，車位狹窄，限定車型，適用性不廣。狹窄的車位使得很多駕駛員在存取車時小心翼翼，還不時會出現(xiàn)車輛刮擦現(xiàn)象，車子開不進停車庫的情形也時常發(fā)生。這也是很多人不愿意將車停進機械車庫的原因。廈門市中山的升降橫移立體車庫就是一個例子，車位設(shè)計狹窄、通道不寬敞、進出車比較困難，經(jīng)常會發(fā)生車輛刮擦事件，造成了車輛公司在機械車庫處天天“值班服務(wù)”的現(xiàn)象。存取車時間長也是機械車庫的致命弱點。有些立體車庫租賃廠家為了降低成本，在一定的空間更大程度的增加車位，在設(shè)計車庫時設(shè)立的進出口（或叫避讓口）少，很多都是超過30個車位才設(shè)立一個進出口（避讓口），智能車庫甚至一臺搬運器要管50個以上車位，造成車庫清庫時間長，嚴重影響了車庫的存取車速度。車庫方便性差。這體現(xiàn)在以下幾個方面：一，進入車庫取車上物品或把物品放進車上都需重新循環(huán)一個存取車流程；二，車庫上某些部件出現(xiàn)有故障，所有的車均取不得存不得；三，存.取車流程上，一般的車庫存車要先取卡，取車要先繳費再等候取車，不便捷。經(jīng)常造成出.入口排隊現(xiàn)象。解決方案要想解決機械式公共停車庫的推廣建設(shè)及運營效益問題，需從以下幾個方面入手：區(qū)域整體管理模式應(yīng)制定相應(yīng)的政策，改變目前我國各城市公共停車場分散建設(shè)、零星管理的模式，允許、鼓勵、扶持一個企業(yè)或一個企業(yè)的聯(lián)合體對一個城市或城市的一個區(qū)域以BOT形式投資、建設(shè)、運營以機械停車庫為主的公共停車場，并成為綜合管理運營這個區(qū)域停車的主體。機械式車庫在便捷性、停車收費等方面相對于地面停車位均處于劣勢。機械式立體車庫雖然節(jié)約了大量土地資源，但是車主卻不是直接的受益群體，車主要為進入立體車庫付更高的停車費、花費更長的等待時間來存取車，還要經(jīng)受更高停車技術(shù)的考驗。大部分停車是到了連違章停車都不可能的時候才進入機械車庫停車的。所以分散式建設(shè)、零星管理的機械式公共停車庫的管理運營收益有一定難度。而區(qū)域整體管理模式則能很好的改變一些境況，這個區(qū)域可大可小，合適的更大的區(qū)域應(yīng)是一整個城市，更小則應(yīng)是城市的一個片區(qū)（一個街道居委會管轄范圍）或一條街道，目前，湖北的十堰市，福建的龍巖市，就采用了這樣一種管理模式，可以說是能夠借鑒的先例。區(qū)域整體管理模式有利于機械車庫的推廣運用，加快區(qū)域內(nèi)車主新的停車習(xí)慣的形成，同時也有利于公共停車的化管理，推進停車產(chǎn)業(yè)化的形成。在區(qū)域整體管理模式中，企業(yè)需要按照規(guī)定的時限，加快公共停車場的建設(shè)，以盡快滿足區(qū)域內(nèi)公共停車的需要。為確保機械式公共停車庫的正常運營，企業(yè)在獲得整個區(qū)域的停車管理權(quán)后，應(yīng)不斷減少機械式公共停車庫項目附近的路邊停車數(shù)量，對于無法取消的路邊車位，應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)不斷的提高路邊車位的停車收費，使其高于機械公共車庫的停車收費。同時企業(yè)還可以利用停車收費的收入再次投入建設(shè)公共停車場，以車位養(yǎng)車位，解決部分建設(shè)停車場的資金來源，減輕投資壓力，這是對機械式公共停車庫投建經(jīng)營環(huán)境的一個更基本的優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)對整個區(qū)域的原有停車資源進行一次大的整合，協(xié)商開放這個區(qū)域的部分停車資源實施錯時停車，讓靠近公共停車難區(qū)域的機關(guān)、企事業(yè)單位，寫字樓的部分停車位晚上時段作為公共停車位使用；住宅小區(qū)、夜間場所的部分停車位白天作為公共停車位使用；其收益絕大部分由單位物業(yè)或車位業(yè)主享受。這不僅可以緩和公共停車位緊張的壓力，還可減輕企業(yè)短時間內(nèi)的投資、建設(shè)壓力。企業(yè)還可以配合管理部門對整個服務(wù)管理區(qū)域投入停車監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實時對違章停車、停車逃費進行，這樣既可以避免停車費流失，又可以杜絕違章停車，車主沒有了違章停車不被抓的僥幸心理，自然就把車停到機械車庫里去了。雖然看上去又是一筆投入，可是，事實上這項投入給機械式公共車庫帶來的運營效益確是不可估量的。區(qū)域整體管理模式就是讓企業(yè)成為區(qū)域停車綜合管理服務(wù)的主體，這樣企業(yè)就可以調(diào)節(jié)各方有利機制來取得運營效益，企業(yè)取得了效益，才能更有能力持續(xù)不斷的投資建設(shè)新的公共停車場，這無論對企業(yè)、對、還是對車主來說，都是百利的好事情。在這個過程中，則需要配套相應(yīng)的政策法規(guī)，給予企業(yè)支持，以保證公共停車場項目的有序開展。機械車庫技術(shù)改良機械車庫為城市節(jié)約了大量土地，贏得了空間，卻輸了時間和便捷性。這一直制約著機械車庫的發(fā)展。要打破這個瓶頸，就要在機械車庫的設(shè)計制造上下功夫。機械車庫要節(jié)約存取車時間，除了要更大程度的提高車庫各運動機構(gòu)的速度外，還可從以下幾方面努力：1、通道及停車臺的設(shè)置一般機械車庫前的通道都不是很寬，有的通道寬度甚至都沒有達到6米。一般車庫的門和通道都不是成直線的，因此進入機械車庫的車要存車時，車輛須更少拐90度的彎，然后把車擺直，使車與進車臺同軸線時才能進入車庫的停車臺，而在6米寬以內(nèi)的通道上，一般的駕駛員是無法一次性就能把車擺直開進車庫的。車沒擺直，只要車輛軸線相對于停車臺軸線傾斜或偏離超過10公分以上，車就很難開進停車庫，這樣車就要再來回倒，直到擺直與停車臺對中，才能進入停車臺。由于一般停車庫的停車臺寬度都不是很寬，在進入停車臺時，駕駛員都是小心翼翼的開進去，很不方便。從車開到車庫門前一直到駕駛員停好車出車庫，至少需要花去1~2分鐘甚至更長時間，進車庫時間占據(jù)了很大部分的存車時間。因此建議通道和停車臺都設(shè)置的寬一點，目前的立體車庫停車臺寬度一般都在2米以下，升降橫移類車庫的停車臺一般只有1.9米寬左右，停車臺實際寬度如果設(shè)置在2.25米以上，通道設(shè)置超過6米寬，那么駕駛員就能很輕松進庫存車，花在進入庫的時間就可以減少。2、機械停車庫的出入口（避讓口）及層數(shù)的設(shè)置智能車庫在同時存取車時，有時車庫門前會擁堵。所以建議智能車庫的出入口分開設(shè)置，可以設(shè)置在不同層處分開走，也可以設(shè)置在同層不同列的不同方向走。取車高峰時，也會有個別車輛存車，這時就可以讓存車的車輛開進入口的停車臺上放著等待搬運，駕駛員不用等待，放好車就可以離開車庫。搬運器先保證取車，等取車動作完成后，再回來存放這輛車，這樣既可以保證車庫門前通暢，又可以保證快捷取車。機械車庫的一個單元是指像升降橫移類車庫，一個避讓口所包含的車位算一個單元，智能車庫的一臺搬運器搬運車位的范圍為一個單元。一般機械車庫設(shè)計制造時，一個單元的車位都在30部以上，智能車庫一個單元在50個車位以上的很多。公共停車場的存取車雖然不像單位自用車庫那樣有較明顯的存取車和清庫時間段，但公共停車場的機械停車庫存取車時間也有潮汐時段，中午和下午下班的時段，也是取車高峰期。一般一輛車的取車時間，平均要花費5分鐘以上，如機械車庫一個單元里有三部車同時取車，則第三部車從等待到離開車庫得花上超過15分鐘的時間，這樣長時間的等待讓很多車主不適應(yīng)。機械車庫在取車高峰期，如果一個單元有三分之一以上的車要取車，前后取車時間就會相差甚至超過一小時的時間，因此筆者建議，機械式公共停車庫的一個單元的車位應(yīng)控制在20個車位以下，以10~15車位為宜，這樣可將更長等待時間控制在20分鐘左右。機械車庫不宜設(shè)計過多的層數(shù)，因為層數(shù)多，就等于一個單元的車位多，層數(shù)越多，更上面幾層的車位取車路程越長，取車時間就越長。一般的智能車庫的設(shè)計，一個單元都是兩列存車庫一臺搬運器，搬運器在兩列車庫中間運行。如果車庫做到25層以上，一臺搬運器就要搬運50輛以上的車，清庫時間長，不利于快捷取車。就方便性而言，智能車庫層數(shù)一般不要超過15層，以10層以下更合適。3、車型限制機械式公共停車場應(yīng)能停放小型車中所有規(guī)格的車型，適用車型應(yīng)該無限制，設(shè)計車庫時，一個車庫的一個單元應(yīng)有部分車位是存放越野車及超大型豪華轎車的車位，這樣的車庫在公共停車場中才有實際的適用性。4、要考慮存車客戶的方便性，節(jié)約存取車時間。在設(shè)計車庫繳費及控制程序時，增加存取車上物品而車不出車庫的免繳費程序。而車庫的機械車位也要設(shè)立一個周轉(zhuǎn)車位，讓駕駛員可以在車庫里面方便的在自己車上存取物品。大型公共機械停車庫應(yīng)采用存車免取卡和不停車收費技術(shù)，減少存取車排隊.等待的時間?？茖W(xué)選址機械式公共停車庫的選址對于后期的運營管理至關(guān)重要。選址確定的條件，首先應(yīng)該是有較大的停車需求，公共停車場的建立肯定是要解決停車難的問題，這樣才能實現(xiàn)它的價值?？梢詾楣潭ㄓ脩舴?wù)，這樣有固定的收入，車庫運營效益就有保證。其次，則要優(yōu)先選擇在城市交通主要樞紐、城市軌道交通換乘站及大型公共停車位配建不足的區(qū)域布局機械停車庫，這些地方停車源充足，運營不難。另外，選址還要保證車庫出入口與交通要道要保持一定的距離，這樣存取車時才不會造成道路新的擁堵。服務(wù)改良、創(chuàng)新服務(wù)機械車庫的運營服務(wù)，不應(yīng)只是存取車的服務(wù)，應(yīng)該給存車客戶提供更多的方便和更多的服務(wù)項目才行。比如為存車客戶提供等待休息的場所及相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施，特別是和靠近的停車庫，更要為客戶提供等待.休息的服務(wù)場所。因為有的駕駛員送人去時，需要等待，而且這個時間有時很長，如車庫有個地方就座或中午可以休息.看報紙.看電視消磨時間等，就會感覺比較方便。大型公共機械停車庫應(yīng)設(shè)立引導(dǎo)系統(tǒng)，引導(dǎo)車輛和人出.入停車庫。如是公共停車庫，應(yīng)有讓客戶如何找到各部門的捷徑的引導(dǎo)系統(tǒng)。方便存車客戶。機械車庫在車位上設(shè)置充電設(shè)施，為新能源汽車提供充電服務(wù)。機械式車庫在正常的運營過程中，要設(shè)立全天候的維保人員現(xiàn)場值班制度，及時處理設(shè)備故障，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)安全。不能因為設(shè)備故障而導(dǎo)致存取車流程中斷太長時間，讓車主產(chǎn)生對機械車庫的抵觸情緒。機械式公共停車場，不應(yīng)急于創(chuàng)造效益，應(yīng)該要有讓車主認識和適應(yīng)的一個過程，培養(yǎng)車主形成進入機械停車庫停車的習(xí)慣。車庫剛開始運營時，不要采取高價收費，讓很多車主望而生畏。運營初期可采取不收費試運營，讓人們來品嘗免費停車的時候熟悉和了解機械停車庫，等大部分人熟悉后，再采取低收費階段運營，讓人們慢慢形成停車慣性。有了慣性后，車庫才正常收費運行。采取這樣一個過程，存車的人們會自然而然的接受機械停車庫，車庫以后運營就會產(chǎn)生效益。各地應(yīng)該建立專門的靜態(tài)交通管理系統(tǒng)機構(gòu)，制定相應(yīng)的政策和策略，直接系統(tǒng)的服務(wù)、指導(dǎo)、管理城市停車事務(wù)，解決城市停車問題。城市管理部門應(yīng)出臺詳細的公共停車場投建運營的詳細細則，鼓勵誰投資誰受益，對社會資金投建的機械車庫的收費價格實行市場化調(diào)節(jié)機制。總之，機械式停車庫運用在公共停車場上，是需要一些技術(shù)的改良、一定的運行機制和推廣策略，才能盡快地讓社接受，才能獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

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