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產(chǎn)品簡介
達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃 機(jī)械式車位智能 萊貝機(jī)械車位價格
達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃 機(jī)械式車位智能 萊貝機(jī)械車位價格
產(chǎn)品價格:¥5000
上架日期:2021-03-24 08:26:06
產(chǎn)地:四川成都市
發(fā)貨地:四川成都
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詳細(xì)說明
    達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃 機(jī)械式車位 萊貝機(jī)械車位價格
    LAIBEI萊貝經(jīng)營達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃 機(jī)械式車位 萊貝機(jī)械車位價格。“臨時”是道路泊位重要的屬性,而臨時停車制度在國內(nèi)任何一個城市都實施過,可以說,國內(nèi)城市在道路停車管理方面一直在錯誤地走著。關(guān)于道路停車的管理,我們學(xué)到的國外經(jīng)驗只是表面,只是其中一個環(huán)節(jié),只會單純以收費(fèi)手段管理道路泊位,既違背了道路泊位的臨時屬性,也非常容易招致民眾的反對。正是因為道路泊位只有單純的收費(fèi)模式,很多人會提到保管責(zé)任。認(rèn)為道路泊位有保管責(zé)任的人,是潛意識把道路泊位當(dāng)成停車場了,這一點是非常錯誤的。但是,關(guān)于這一點,我們的主管部門把正確的清晰地傳遞給民眾:即道路泊位不是真正意義上的停車場,它是用于臨時停放的,它只是道路空間極大化利用的措施之一,它事實上是道路,所以根本談不上保管的責(zé)任。想要保管,只能去路外的停車場,至于路外的停車場是否有保管責(zé)任,是另一個話題。4)總之,道路停車管理要強(qiáng)調(diào)主導(dǎo),因為它是城市交通管理的重要環(huán)節(jié)。

    萊貝停車設(shè)備主營達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃、機(jī)械式車位、萊貝機(jī)械車位價格。大中城市老舊小區(qū)及企,停車難的問題異常突出,一個地面車位售價通常十至幾十萬。又由于原有停車位產(chǎn)權(quán)及停車習(xí)慣等問題,很難通過采用升降橫移租賃立體車庫方式進(jìn)行停車位改造,以加停車位。針對這一市場痛點,我提出了一種新的停車位改造方案,既移出框架式無避讓租賃立體車庫方案。并已經(jīng)獲得發(fā)明。下面從市場分析及產(chǎn)品優(yōu)勢、術(shù)結(jié)構(gòu)介紹、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、開發(fā)方式等幾個方面介紹一下項目。一.市場分析及產(chǎn)品優(yōu)勢該方案更主要的優(yōu)勢是,它在基本不改變原有地面停車位產(chǎn)權(quán)的條件下,由地面2個停車位變成4個停車位(2個地面停車位2個空中停車位)。其中2個地面停車位,和改造前基本一樣,車仍然停在區(qū)域,仍然是停在地面上,停車習(xí)慣不變,停車位產(chǎn)權(quán)不變。加的2個空中停車位,停車的便捷性也優(yōu)于升降橫移租賃立體車庫停車,停車時,不須拐90°彎,可直接駛?cè)耄ǔ觯?。其他方面的?yōu)勢還在于,地面車位和空中車位都可以有明確的產(chǎn)權(quán),更容易出售車位,更吸引開發(fā)商和物業(yè)管理的興趣。與兩層升降橫移車庫相比,移出框架式無避讓租賃立體車庫空間利用率更高。與單臂無避讓租賃立體車庫相比優(yōu)勢在于:1,移出框架式無避讓租賃立體車庫采用四柱式結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)更合理,運(yùn)行干。2,術(shù)成熟,移出框架式無避讓租賃立體車庫可采用升降橫移術(shù),術(shù)成熟,結(jié)構(gòu),利于市場推廣。二.術(shù)結(jié)構(gòu)介紹移出框架式無避讓租賃立體車庫,是一個長5.8米×寬5.8米×高3.7米的一個方形停車架。停車架內(nèi)地面順向設(shè)兩個車位,停車架上部橫向設(shè)兩個車位。兩個車位變成四個車位,下層自走式地面停車,上層停車時停車架移動到通道位置,停車板降到地面。上下車位出入車互不干擾,上層停車與通道平行,出入車輛時不須拐90°彎;下層車輛直接停在地面,更方便快捷。移出框架式無避讓租賃立體車庫受法保護(hù)。未經(jīng)發(fā)明人授權(quán),其它廠家不能生產(chǎn)同類產(chǎn)品,其它廠家不具備競爭能力,被授權(quán)公司可以獲得豐厚的利潤。同時鼓勵企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造,針對高新術(shù)企業(yè)有、等各方面的優(yōu)先及政策。四.項目開發(fā)方式移出框架式無避讓租賃立體車庫開發(fā)方式有兩種:1.對該產(chǎn)品進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)作,主要做設(shè)計開發(fā)、合作市場推廣工作及品建設(shè),生產(chǎn)制造由其他租賃立體車庫廠家進(jìn)行。2.由現(xiàn)有租賃立體車庫廠家接產(chǎn),該產(chǎn)品可以借鑒升降橫移租賃立體車庫成熟術(shù),利用現(xiàn)有租賃立體車庫生產(chǎn)能力,迅速占領(lǐng)市場。以年銷售20000個車位,年可實現(xiàn)銷售收入幾億元,并可實現(xiàn)遠(yuǎn)超租賃立體車庫行業(yè)的利潤率,公司上市會有幾億到十幾億的市值。五.合作方式關(guān)于團(tuán)隊和合作方式:該創(chuàng)業(yè)項目可以是一個新的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來完成,也可以是現(xiàn)有車庫企業(yè)成立一個分項產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,內(nèi)部創(chuàng)業(yè)來完成。該項目需要一個團(tuán)隊來共同完成,其中我負(fù)責(zé)發(fā)明產(chǎn)品開發(fā),還需要一個高手,一個營銷宣傳能手,一個良好的組織者來共同完成,當(dāng)然還需要種子期。發(fā)明以術(shù)入股及其他方式。

    LAIBEI萊貝經(jīng)營達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃 機(jī)械式車位 萊貝機(jī)械車位價格。人防工程是國度組成一套,所以嚴(yán)禁研發(fā)商銷行。根我國《物權(quán)法》第半百二條規(guī)定,資產(chǎn)歸屬國度全部?!渡唐贩夸N行平面或物體表面的大小計算及公用建造平面或物體表面的大小分擔(dān)費(fèi)用規(guī)則》第九條規(guī)定,作為人防工程的地下室也不計較入公用建造平面或物體表面的大小。從上面所說的規(guī)定可以看出,人防車位是由百姓防空管理部門代表國度行使全部者職能,該類車位不行處理產(chǎn)權(quán),占有權(quán)既不歸屬研發(fā)商,也不歸屬總和。類型三:小區(qū)地上車位,建筑于小區(qū)地上面的天空間,是為了滿意臨時停放車輛而設(shè)置的車位。地上車位又分兩種,一種是小區(qū)建造地區(qū)劃分內(nèi)計劃建設(shè)的車位,一種是研發(fā)商在計劃外新車位,如購房時地下車位平面或物體表面的大小已經(jīng)列入公攤平面或物體表面的大小被分擔(dān)費(fèi)用,這類地下車位不成產(chǎn)權(quán),歸屬總和小區(qū)全部,研發(fā)商無權(quán)銷行,更無權(quán)出讓。?根我國《物權(quán)法》第七十四條第三款規(guī)定:“占用共有的道路還是其它場地用于停放交通工具的車位,歸屬共有?!倍稛o上人規(guī)定公民和法人財產(chǎn)關(guān)系的院關(guān)于處理樓區(qū)別占有權(quán)糾葛具體應(yīng)用處律多少問題的詮釋》第六條進(jìn)一步明確規(guī)定:“建造地區(qū)劃分外在計劃用于停放交通工具的車位以外,占用共有道路還是其它場地設(shè)的車位,應(yīng)該確定地認(rèn)為為物權(quán)法第七十四條第三款所稱的車位?!币驗檫@個,建造地區(qū)劃分內(nèi)計劃建設(shè)的車位歸屬研發(fā)商全部;建造地區(qū)劃分內(nèi)計劃用于停放交通工具的車位以外新的車位,且占用了公共土地,則歸屬小區(qū)共有。

    四川萊貝停車設(shè)備有限公司致力于達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃、機(jī)械式車位、萊貝機(jī)械車位價格、機(jī)械停車設(shè)備銷售、機(jī)械式立體車庫設(shè)備經(jīng)營租賃、立體停車場建設(shè)、停車場經(jīng)營管理、停車場規(guī)劃設(shè)計、停車場施工建設(shè)、共享停車、盤活停車場、收購?fù)\噲?、租賃停車場、收購?fù)\囄?、出售停車位、停車資產(chǎn)管理及互聯(lián)網(wǎng)停車軟件開發(fā)服務(wù)等領(lǐng)域。我們?yōu)闄C(jī)場、車站、商場、大學(xué)、住宅、、PR停車等各種停車類型,從一個停車場一個區(qū)域到一個城市提供的停車位經(jīng)營解決方案。公司嚴(yán)格按照ISO9001:2015質(zhì)量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系、ISO45001:2018職業(yè)健康管理體系要求,優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范內(nèi)控體系,明確部門分工,積極開拓市場。業(yè)務(wù)特色鮮明,在市場營銷、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人力資源管理等方面均衡發(fā)展,形成覆蓋全國的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立了科學(xué)的管理模式。公司與多家機(jī)構(gòu)、設(shè)備制造商、服務(wù)團(tuán)隊、停車管理等多家企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,抓住歷史機(jī)遇,創(chuàng)造奇跡,在盡可能短的時間內(nèi),做大做強(qiáng)做。通過持續(xù)改進(jìn),不斷設(shè)計并優(yōu)化停車場方案,為客戶提供多元化的立體停車場經(jīng)營以及術(shù)支持服務(wù),致力于成為國內(nèi)更具創(chuàng)新力的立體停車場經(jīng)營提供商。為了響應(yīng)快速發(fā)展的停車需求和引入社會資源優(yōu)化停車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的號召,萊貝停車設(shè)備配合政策,停車體驗,解決城市停車難題,將未來停車產(chǎn)業(yè)推向新的領(lǐng)域。公司充分利用人才、術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,租賃一系列適合國情的、高的產(chǎn)品。主要有:達(dá)州通川區(qū)立體車庫租賃、機(jī)械式車位、萊貝機(jī)械車位價格、簡易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點,適用于各種場地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫規(guī)劃計劃、施工設(shè)計、安裝調(diào)試、運(yùn)營培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項服務(wù),直至客戶滿意。
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