上海榮躍停車有限公司擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,擁有一些成型設備及加工、焊接、切割、精加工、拋丸除銹等成套設備。主要生產(chǎn)升降橫移類,簡易升降類,垂直循環(huán),平面移動高端智能車庫等各系列停車設備。
同時我公司積極吸納人才,現(xiàn)擁有專業(yè)工程師、技術人員等近50人,長期致力于智能立體停車庫、智能立體倉儲設備建筑機械專業(yè)研制和開發(fā)。
我公司銳意改革、開拓進取,“質(zhì)量為首,客戶至上”是我公司的宗旨,“以人為本,無限創(chuàng)新”是我公司奉行的現(xiàn)代管理宗旨。我們將一如既往地恪守本公司宗旨,不斷將產(chǎn)品推陳出新,為客戶提供高能效 產(chǎn)品,決心依靠雄厚的科技和經(jīng)濟實力,和建設單位攜手共創(chuàng)美好未來。
租賃機械式停車庫經(jīng)濟評估
前提:1.計算模式:封閉式全自動地下車庫(倉儲式)。2.假設占地面積3144㎡.3.地下四層。4.按靜態(tài)現(xiàn)值計算。銀行利率,通貨膨脹暫不考慮。5.維修照明、抽排風、入庫照明等忽略不計。
A.一般性投資,實際用地3144㎡,采用四層地下倉儲式,可建造604個車位,每個車位約3.3萬元(含消防配置),總造價為1993萬元,加上基礎及框架土建工程,估計約需投資3000萬元。
B.設備折舊重置攤分(按平均折舊計算)根據(jù)市場提供的技術數(shù)據(jù),租賃機械式停車庫構件80%屬于承載緊固件,使用壽命40年,其余20%屬于易耗件,按折舊有關規(guī)定,折舊年限為10年。由此可知,每個車位每月的折舊攤銷費用為:(3.3萬元×80%)÷(12個月×40)+(3.3萬元×20%)÷(12個月×10)≈110元/月/車位
C.日常設備維護費用根據(jù)市場提供技術數(shù)據(jù),每個車位每年費用為600元。包括每個車位全年電費及易耗件費用,每月攤銷50元。
D.日常辦公費由于租賃機械式停車庫自動化程度高,因而少編制只需7人(其中1人為主管,其余6人分兩班24小時運作)。假定主管2000元/月,一般人員元1500/月,辦公費用500元/月;則每月辦公費用、人員工資合計約11500元/月,攤分至每個車位,費用為19元。并且隨著停車數(shù)量的增加,此成本費用呈邊際遞減趨勢。
E.根據(jù)A至D項分析,租賃機械式停車庫投資盈虧平衡點為:B+C+D=110+50+19=179元/月/車位F.根據(jù)C至D項分析,營運直接成本盈虧平衡點為:C+D=50+19=69元/月/車位
G.比較(比較條件:均為地下自走式停車庫)由于規(guī)劃控制原因,若控制高度為10M,則租賃機械式停車庫為四層,而常規(guī)停車場只可建三層。若建造地下常規(guī)自走式停車庫可停車數(shù)量600個車位,則需占地面積7200㎡.即600×36÷3=7200㎡工程總造價(含土建,水電,基礎,消防)為600×36×1500元/㎡=3240萬元,平均每個車位直接成本為5.4萬元.若加上征地,拆遷,補地價(市中心地段)至少達到(7200㎡×0.6萬元/㎡+3240萬元)÷600=12.6萬元/車位,而租賃機械式停車庫直接成本為:占地3144㎡,可存車數(shù)量604個車位,平均每個車位建筑面積為3144×4÷604=21㎡/車位,每個車位造價(含土建,基礎)為21㎡×800元/㎡+3.5萬=5.18萬5.18萬元+(3144×0.6元/㎡)÷604=8.3萬元
由此可知,一次性投資,從靜態(tài)分析,每個車庫的直接成本,租賃機械式優(yōu)于常規(guī)停車庫。從日常經(jīng)營成本來看,地下自走常規(guī)式停車庫,由于干燥、照明、抽風、送風等能耗原因,每個車位直接成本約200元;辦公費500元,人員工資費用20000月(人員13人,主管1人,2000元;一般職員12人,1500元/月)每月總費用20500元。攤分至每個車位,每月34元。因此,常規(guī)式停車庫經(jīng)營盈虧平衡點為:折舊費:126000÷(12×50)=210元.投資盈虧平衡點:34+200+210=444元/月·車位.營運直接成本為:200+34=234元/月·車位由此可見,無論是投資盈虧平衡點還是營運直接成本盈虧平衡點,租賃機械式停車庫均優(yōu)于常規(guī)式停車庫。