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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
甘肅優(yōu)宿優(yōu)品貨架、nome諾米貨架零售店貨架陳列是供應(yīng)鏈表現(xiàn)面
甘肅優(yōu)宿優(yōu)品貨架、nome諾米貨架零售店貨架陳列是供應(yīng)鏈表現(xiàn)面
產(chǎn)品價(jià)格：￥500
上架日期：2019-11-02 11:39:42
產(chǎn)地：廣東廣州市
發(fā)貨地：廣東廣州市
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    甘肅優(yōu)宿優(yōu)品貨架、nome諾米貨架零售店貨架陳列是供應(yīng)鏈表現(xiàn)面
    nome貨架、名創(chuàng)貨架、諾米貨架零售店內(nèi)的貨架陳列只是快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的終端表像，而其實(shí)質(zhì)則是供應(yīng)鏈主導(dǎo)權(quán)由鏈上核心企業(yè)向消費(fèi)者的轉(zhuǎn)移。
    零售店內(nèi)的貨架和陳列是供應(yīng)鏈的表現(xiàn)面。
    在貨架這個(gè)表現(xiàn)面的背后，是成本的競(jìng)爭(zhēng)。降低成本，不斷降低成本是企業(yè)每日的必修課。貨架上的競(jìng)爭(zhēng)甚至已蔓延到后臺(tái)倉(cāng)庫(kù)這個(gè)隱形貨架上?？ǚ蛉珖?guó)倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸經(jīng)理舒迅宏每天都要問(wèn)自己6個(gè)問(wèn)題：做什么？做多少？什么時(shí)候做？哪里做？放在哪里？如此較真，目的就是為了那個(gè)既透明又隱蔽的成本。
    但是，貨架廠家還是會(huì)被質(zhì)問(wèn)這樣的問(wèn)題：為什么庫(kù)存量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高？為什么貨架上的產(chǎn)品新鮮度比別人差？去年中國(guó)零售行業(yè)銷售報(bào)告顯示，貨架上的撤貨率達(dá)10％。撤貨使產(chǎn)品喪失了銷售機(jī)會(huì)，由此推之，整個(gè)產(chǎn)業(yè)損失了10%的銷售額。要保證及時(shí)供給，滿足新鮮度的要求，庫(kù)存肯定較高，成本更難下來(lái)。如何既滿足顧客需求，又持續(xù)降低成本，要在相悖的要求中找到平衡，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到必須提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。





    甘肅優(yōu)宿優(yōu)品貨架、nome諾米貨架零售店貨架陳列是供應(yīng)鏈表現(xiàn)面
    事實(shí)上，供應(yīng)鏈的權(quán)力已經(jīng)由鏈上的核心企業(yè)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移，鏈上的零售商、分銷商、制造商都在密切關(guān)注貨架上的變化。如果作為快速消費(fèi)品企業(yè)，你還在沿用傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，如果你是供應(yīng)鏈上遠(yuǎn)離最終消費(fèi)者的成員，你將無(wú)力向最終用戶傳遞他們的確實(shí)需求，無(wú)法提供他們實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，而這意味著失敗。
    一般現(xiàn)在只要購(gòu)買(mǎi)飾品店貨架,其布置都有專業(yè)人士幫助客戶設(shè)計(jì)，針對(duì)不一樣的需求給出不一樣的裝修方案，貨架布置圖，為客戶打造個(gè)性化的時(shí)尚飾品店。
    若想具備快速反應(yīng)能力要在四個(gè)方面下工夫，一是加強(qiáng)系統(tǒng)管理；二是合理配制庫(kù)存資源，因?yàn)榭焖傧M(fèi)品企業(yè)既不可能做到非常小批量生產(chǎn)，也不可能做到大批量生產(chǎn)；第三是協(xié)調(diào)規(guī)劃和有效溝通，規(guī)劃企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)定每個(gè)組織機(jī)構(gòu)的職能。不論是生產(chǎn)、庫(kù)存、物流還是銷售，考慮各自利益是一種本能，真正做到溝通協(xié)同非常復(fù)雜，大部分企業(yè)還沒(méi)有這個(gè)能力；另外，快速消費(fèi)品制造企業(yè)需要兩個(gè)實(shí)實(shí)在在的計(jì)劃，需求計(jì)劃和溝通計(jì)劃，周計(jì)劃會(huì)議和每月的供需平衡會(huì)議是很好的手段。
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